当时间的指针行至2025与2026的接壤，由青花汾酒独家冠名、央视文艺与央视频联合打造的“云端会客厅”特别节目——《“汾”享好韶光》，在山西吕梁跨年夜的暖场中悄然点亮屏幕。

  这档新媒体特别节目，不仅为观众献上异样的跨年体会，更是汾酒深化品牌年青化战略、布局新媒体传达的重要一步。

  在传统与新生代对话的庞大命题下，汾酒以一场继续3.5小时、全网播放量超千万的深度互动，完成了从“前史名酒”到“今世情感同伴”的生动叙事。

  这杯穿越六千年的幽香，正试图以全新的语态，融入年代的碰杯时间。由此，咱们我们能够窥见传统职业在衔接年青代代时，那份既守其本真、又勇于改造的才智。

  长久以来，白酒品牌的传达往往与厚重传统、高端宴饮严密绑定，依赖于电视广告、野外大屏等传统前言进行单向的形象输出。

  但是，时至今日，面临寻求互动、实在与情感链接的新生代顾客，这一形式便显露出距离感与滞后性。

  青花汾酒独家冠名《“汾”享好韶光》，可视为其在新媒体传达语境下的一次自动“破局”之举。

  此节目完全跳脱了传统晚会预热片的套路，立异性地打造了一个继续3.5小时的“云端会客厅”，没有僵硬的广告插播，只要主持人与近百位跨界嘉宾如老友唠嗑般的共享，和“画船寄福”“真心话大冒险”等充溢网感的互动游戏。

  节目经过央视文艺、央视频及微博、抖音、B站等十大途径同步直播，终究收成了1058.9万次的播放量。原因安在呢？主要是汾酒将品牌植入转化为“气氛共建”和“价值共情”。环绕“回忆与展望”的情感主线，让嘉宾共享生长与希望，这恰恰牵动了今世年青人年终岁尾的心情节点。

  而青花汾酒“清蒸二次清、一清究竟”的工艺哲学，被奇妙地类比为“于纷繁中静观，于细微处感知”的日子态度，使产品特质升华为一种可被感知、可被神往的精力风格。这正标志着白酒品牌的传达逻辑，从简略的“信息奉告”转向了深层的“联系构建”与“情感共识”。

  而汾酒的年青化战略，是根植于其跨过六千年的酿制史与“我国酒魂”的文明头绪，寻觅陈旧基因与今世芳华的共振频率。

  2025年汾酒全球经销商大会上，汾酒强调了年青化1.0方向，直接照应“打造悦己消费标杆”战略，经过产品年青化、营销场景化、交流IP化，体系触达并融入年青花钱的那群人。经过央视文艺、央视频出现的《“汾”享好韶光》节目，便是其“年青化1.0”战略的鲜活实践。

  首要，是交流语态的焕新。节目频频使用了“C位”“能量场”“小确幸”等年青社群常用词汇，消解了传统名酒居高临下的叙事隔膜。直播间规划成温暖的现代会客厅，在引证杜牧“杏花村”的诗句和北齐的家书典故时，也侧重凸显“共享”与“陪同”的古今共通情感，让前史背景和文明变得可亲、可感。

  其次，是参加体会的立异。“网友发问”让观众直接介入内容，“画船寄福”则将“启航”的庞大主题转化为可亲手描绘的情感符号，这些规划极大地激发了用户的创造与共享欲，使品牌传达在短视频途径上完成了二次发酵与跨圈层浸透。

  再有便是价值标签的改写。汾酒没有故意标榜“年青”，而是经过场景交融，将其“幽香”“朴实”的质量特色，天然转化为一种新鲜、真挚、重视日子实质的“年青态”日子方法建议。品酒环节倡议的“一看二闻三品四悟”，也被延伸为一种品尝韶光、用心日子的方法论，从而与年青顾客寻求质量、重视内涵体会的价值取向相符合。

  《“汾”享好韶光》中出现的新媒体互动盛宴，是其面临消费市场结构性革新的必定之举。在其背面，是一套以数据和趋势为指引、以体系性投入为支撑、旨在与年青代代达到“价值共生”的长时间战略。

  首要，数据提醒了不容忽视的战场搬运与人群迭代。白酒消费主力正加快代际替换，线上途径与新媒体途径成为中心战场。干流新媒体途径的年青用户（如18-35岁）占比遍及逾越65%：其间，B站的30岁以下用户份额挨近80%；小红书18至34岁的年青用户占比相同挨近80%；抖音18至35岁用户算计占比逾越65%……

  这些数据明晰地标明，新媒体不仅是传达途径，更是与未来中心花钱的那群人对话、交流和服务的中心场域。汾酒在新媒体端的高强度投入，正是对其用户在哪里、趋势在哪里的精准回应。

  其次，汾酒的新媒体投入已从“流量获取”深化为“生态构建”。其战略早已逾越简略的广告投进，环绕“内容共创”和“情感链接”打开。

  例如，打造可继续的IP化活动：接连三年举行的“我们都爱汾酒”抖音挑战赛，在2025年创下10天14.1亿播放量的纪录，将一次性曝光沉积为具有继续影响力的品牌财物和与年青人玩在一起的固定典礼。

  构建线上线下交融的体会闭环：经过《“汾”享好韶光》“云端会客厅”、杨梅节封藏典礼、线下快闪店、演唱会等活动，以新媒体联通线上线下，让品牌融入年青人的实在日子场景。

  终究，一切新媒体端的动作，都精准服务于其“年青化1.0”战略的体系性饯别。2025年全球经销商大会上，汾酒理解精确地提出要把“年青化1.0”视为“未来地点”。

  产品立异：针对年青花了钱的人低度、利口、个性化风味的偏好，汾酒体系性地规划并储藏了“汾享芳华”28度系列等十余款立异产品。

  文明表达：汾酒将6000年的厚重前史，转化为年青人可感知、可参加的“活态文明”。经过“汾酒宝宝”萌趣IP、跨界电竞、国潮音乐等方法，让民间传统文明符号转化为今世青年的交际钱银，让品牌在年青人心智中从“父辈的标签”转变为“自我的表达”。

  “顾客共创”：汾酒将“与顾客共创未来”提升至集团战略主线，经过挑战赛、封藏典礼、数字反应等方法，让年青人从受众转变为品牌的参加者和共创者，以此来完成真实的情感绑定和价值共生。

  总而言之，独家冠名《“汾”享好韶光》是汾酒年青化战略的会集预演。它标志着白酒竞赛维度已从比拼前史、价格，晋级为比赛情感链接才能、场景创造力和文明的现代表达力。汾酒正以新媒体为舟，体系化战略为桨，驶向未来。回来搜狐，检查更加多